🏗️ Dijital Dönüşümün Görünmez Kahramanları:

Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın mali yapıyı güçlendirmek adına hayata geçirdiği tüm dijital uygulamalar, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlerin (SMMM) yoğun emeği ve özverisi sayesinde işlerlik kazanmıştır.

Meslek mensupları, sadece kayıt tutan kişiler değil; aynı zamanda değişen mevzuatı mükelleflerine aktaran birer eğitmen konumundadır. Ülkemizdeki tüm kamu kurumlarının, vatandaşın taleplerini karşılarken mali müşavirlerin uzmanlığından yararlandığı yadsınamaz bir gerçektir.

⚖️ Kurumsal Hizmet Boşluğu ve “Angarya” Sorunu

Esnaf, sanayi ve ticaret odaları asli görevlerini yerine getirmedikleri için, bu kurumların üyelerine vermesi gereken hizmet yükü de meslek mensuplarımızın üzerine kalmıştır.

Popülist Yaklaşım: Bu odalar üyelerine eğitim veya bilgilendirme desteği sağlamazken, konu muhasebe ücretleri olduğunda aslan kesilmekte ve tek çözümü ücretleri baskılamakta görmektedirler.

Asıl Amaç: Bu yaklaşımın temelinde, muhasebe ücretlerini de kendi bünyelerinde toplama arzusu yatmaktadır,

Hukuki Boyut: Anayasa’nın 18. maddesi uyarınca Angarya yasaktır. Başka kurumların yükümlülüğünde olan işlerin karşılıksız olarak meslek mensubuna yüklenmesi, bu anayasal hakkın ihlalidir.

Temsil Sorunu ve Mesleki Yalnızlık

Sektördeki çok iş, az ücret dengesizliği herkes tarafından bilinmesine rağmen; üst kuruluşumuz TÜRMOB ve yerel meslek odaları bu süreçte pasif ve sessiz kalmaktadır.

Bürokratik Kayıtsızlık: Maliye ve Hazine yetkililerinin güncel portföyünde, meslek mensubunun çalışma şartlarını iyileştirecek somut bir çalışma bulunmamaktadır.

Lobi Eksikliği: Diğer meslek örgütleri üyelerini korumak için sert tepkiler verirken, mali müşavirlerin bu savunma mekanizmasından mahrum bırakılması kabul edilemez.

⚠️ Sürdürülebilirlik ve Ulusal Güvenlik Uyarısı

Mevcut vaziyet ne devlet kurumları ne de ülke ekonomisi için uzun vadede sürdürülebilir değildir.

Ekonomik Bağlantı: Mali müşavirlerin iktisadi ve sosyal şartlarının iyileşmesi, doğrudan Türkiye ekonomisinin şeffaflığı ve sağlığı demektir.

Kalite Kaybı: Eğer bu olumsuz tavır devam ederse; deneyimli ve yetkin profesyonellerin yerini birikimsiz kişilerin alacağı, bunun da tüm mali sistemi geriye götüreceği aşikardır.

Beyin Göçü: Artan riskler ve düşen gelirler nedeniyle nitelikli gençlerin mesleği terk etmesi, devletin uzun vadede vergi toplama ve denetim kabiliyetine vurulacak en büyük darbedir.

Mali Hafıza Kaybı: Nitelikli gençlerin mesleği terk etmesi, devletin uzun vadede denetim kabiliyetine ve mali hafızasına vurulacak en büyük darbedir.

Gelecek Riski: Eğer bu olumsuz tavır devam ederse; deneyimli profesyonellerin yerini birikimsiz kişilerin alacağı ve tüm mali sistemin geriye gideceği aşikardı

Sistem Kilitleme Riski : Mali müşavirlerin sistemden çekilmesinin sadece kağıt üzerinde bir sorun olmadığını, somut sonuçlarını hatırlatmak etkileyici olur.

Unutulmamalıdır ki; mali müşavirlerin iş yükü altında ezilerek hata yapması veya sistemden çekilmesi, sadece bir meslek grubunun sorunu değildir. Bu durum, hatalı beyanlar nedeniyle hazine kaybına, yanlış teşvik uygulamaları nedeniyle kamu zararına ve nihayetinde devletin mali hafızasının silinmesine yol açar.

Sosyal Sorumluluk ve Mükellef Hakları

Mali müşavirlerin aslında mükellefin (vatandaşın) haklarını devlete karşı koruyan bir denetçi olduğunu vurgulamak, kamuoyunun desteğini almanızı sağlar.

Meslek mensuplarımız, vergi dairesi ile mükellef arasında bir tampon bölgedir. Bizim sağlıklı çalışmamız, mükellefin haksız cezalarla karşılaşmamasını ve anayasal vergi ödevi haklarının korunmasını sağlar. Bu denge bozulursa, toplumsal iş barışı da zarar görür.

“Meslek mensuplarımız, vergi idaresi ile vatandaş arasında bir denge unsurudur. Bizim huzurlu çalışmamız, mükellefin haksız cezalarla karşılaşmamasını ve anayasal vergi haklarının korunmasını sağlar. Bu denge bozulursa, toplumsal iş barışı da zarar görür.

“Mali Hafıza” ve Denetim Riski

Mali müşavirlerin sistemden çekilmesinin veya motivasyon kaybının sadece bir evrak sorunu olmadığını, devletin mali hafızasının silinmesi anlamına geldiğini hatırlatmak sarsıcı olur.

Öneri: Mali müşavirlerin iş yükü altında ezilerek hata yapması, sadece bir meslek grubunun sorunu değildir; hatalı beyanlar nedeniyle hazine kaybına, yanlış teşvikler nedeniyle kamu zararına ve devletin mali denetim mekanizmasının zayıflamasına yol açar.

Somut Çözüm Çağrısı (Eylem Planı)

Yazıyı sadece “sorun var” diyerek değil, “şunlar yapılırsa düzelir” diyerek bitirmek sizi bir lider/yol gösterici konumuna taşır.

Sürdürülebilir bir gelecek için acil beklentilerimiz; mesleki asgari ücretin güncellenmesi, başka kurumların iş yükünün (angaryanın) durdurulması ve mali takvimde insani dinlenme sürelerinin (mali tatilin gerçek anlamda uygulanması) hayata geçirilmesidir.”

Mali Müşavirlik mesleği bir şikayet mercii değil, devletin mali sinir sistemidir. Bu sistemin çökmesi, tüm ekonomik yapının zarar görmesi demektir.

Beklentimiz; emeğimizin karşılığı olan saygınlık, angaryadan arındırılmış bir çalışma düzeni ve çözüm ortağı olarak görüleceğimiz bir diyalog zeminidir.

Nitelikli bir gelecek, ancak hakkı teslim edilmiş bir mali müşavirlik camiası ile mümkündür.

Ömer Köklüce

SMMM / Mali Müşavir